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中建三局总承包企业郑州分企业党委书记别样角度新解“三严三实”
发布日期:2015-08-21 字号:[ ]

  8月11日,中建三局总承包企业郑州分企业党委书记周风华走上讲台,结合自身工作经历,以“‘三严三实’如何转换为生产力”的新颖角度对“三严三实”进行新解,引起广泛反响。

  “三严三实”是新的历史条件下党员领导干部的修身之本、为政之道、成事之要,为进一步锻造“忠诚、干净、担当”的干部队伍指明了方向。在特定的条件下,“三严三实”通用强化干部队伍建设,能够达到提升生产力水平的目的。

  郑州分企业党委书记周风华结合自身经历提出:一是要“服得了众”。党员干部既要严于律己,以身作则,起到表率作用;又要提升个人业务能力,夯实基础常识,以才服人;二是要“解得了围”。党员干部要不断提升应急处置能力。如何解围,一方面党员干部要脚踏实地,整合资源,多方联动,寻求正确的解决问题的方法,另一方面要牢固树立解决问题的信心;三是要“懂得了理”。“理”的内涵十分丰富,不单单指道理,还包括各项规章制度。党员干部不仅要明理,还要熟谙各项制度规则,灵活运用各项规则。四是要“镇得住场”。“场”就是项目现场。如何应对项目现场上出现的各类情况,守住战场,一要端正态度,积极发挥主观能动性,二要提高工作决断力,灵活处理各类突发状况。五是要“成得了势”。一是要增强责任感和担当精神,转变明哲保身的做法,杜绝“竞标尚未结束,领导提前撤离”现象再次发生。二是谨小慎微,增强“签字要慎重,权力要用好”的意识。三是注重信任的培养与团队氛围的营造。





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